Бизнес-план частного детского сада

В течение последних десяти-пятнадцати лет в России постепенно формируется средний класс, представители которого предпочитают отдавать детей и внуков на воспитание в частные дошкольные учреждения. Отказываясь от услуг государственных детских садов, состоятельные родители рассчитывают на то, что качество ухода за их ребенком, его воспитание находятся в прямой зависимости от количества вложенных в этот процесс денег. Поэтому они вполне готовы оплачивать труд высокопрофессиональных педагогов, хорошие условия, качественный уход, полноценное питание.

Вот почему частные дошкольные учреждения находят все большее распространение в нашей стране. Этот перспективный сегмент рынка услуг может стать очень привлекательным для предприимчивого и талантливого организатора, способного сплотить в своем бизнесе квалифицированных специалистов в сфере дошкольного образования. Важным аспектом при организации частного детского сада является привлечение финансовых ресурсов в объеме, достаточном для запуска и стабильного функционирования учреждения.

Следует отметить, что подобных дошкольных учебных заведений в нашей стране до сих пор относительно немного, так что можно сказать, что пока что спрос превышает предложение и, следовательно, конкуренция относительно невысока. Однако это не означает, что можно организовать детский сад, не обеспечивая его соответствие всем необходимым стандартам, а лишь стремясь извлечь прибыль из этого бизнес-проекта.

Те предприниматели, которые ждут очень быстрой окупаемости от этого бизнеса, могут быть на первых порах не удовлетворены результатами, так как должный уход за детьми требует немалых затрат. Придется приложить немало сил, чтобы реноме вашего учреждения было на высшем уровне, число воспитанников росло, возможно, даже открывались новые филиалы.

Бизнес-план частного детского сада, описательная часть

Принимая решение реализовать проект, связанный с организацией детского сада, следует вначале определиться, какова ситуация на рынке, есть ли возможность найти свою нишу и стабильный поток желающих воспользоваться услугами вашего учреждения. Несколько осложняет исследование ситуации на рынке тот момент, что не только собственно детские сады оказывают такого рода образовательные услуги. Есть и ясли, и детсады, и школы сады, которые предоставляют в том или ином объеме услуги, связанные с воспитанием и образованием детей разного возраста. Стоит также упомянуть о существовании полулегальных мини-детсадов, которые предприимчивое население организует прямо в собственных квартирах или домах. Если же говорить исключительно о детских садах, имеющих все необходимые разрешения и соблюдающих нормы, установленные законодательством, подзаконными актами, распоряжениями соответствующих государственных организаций, осуществляющих контроль над соблюдением правил безопасности, санитарии и гигиены, то их можно условно разделить на несколько видов. Есть детсады, работающие с утра до вечера или даже круглосуточно, предоставляя полный комплекс услуг, включающий уход, содержание, воспитание и образование детей, а также сады, предназначенные для кратковременного пребывания, которые посещают «домашние» дети в целях развивающего обучения.

Выбор местоположения

Следующий важный этап подготовки к открытию дошкольного образовательного учреждения, который будет непременно отражен в бизнес-плане детского сада, - это выбор подходящего места в том районе города, где вы планируете организовать дело. Стоит обратить внимание на наличие в нем хорошо оснащенных и предоставляющих широкий выбор качественных услуг государственных дошкольных учреждений, так как в этом случае начинающему бизнес-проекту будет трудно состязаться с давно зарекомендовавшими себя организациями. В таком случае предпочтительнее подумать о поиске места для детского сада в другом районе. Только после того, как вы определите место, можно будет приступить к организационным вопросам, то есть к регистрации предприятия.

Выбор помещения

Наиболее простой способ подобрать отвечающее всем необходимым критериям помещение, - это его аренда в обычном двухэтажном здании детского сада. Заключите договор с руководством государственного детского сада, и после согласования этого вопроса с курирующими его органами власти, вы сможете получить в свое распоряжение 100-150 кв.м. площадей, что будет вполне приемлемо для начала. Плюсом в таком решении станет то, что здания детских садов построены в строгом в соответствии со СНиПами, и располагают специально обустроенной для малышей территорией.

Необходимые помещения должны включать, как минимум, раздевалку, спальную и игровую комнаты. Стены должны быть влагостойкими, а пол – иметь утепленную основу, высота потолка – не менее 3 м, а подоконника – 0,6 м от пола.

Получение лицензии

Чтобы получить лицензию на право ведения образовательной деятельности, необходимо обратиться в региональный экспертный совет, занимающийся лицензированием и аттестацией учебных заведений. Документация собирается и готовится достаточно серьезная и включает следующие основные документы:

копии учредительных документов (устава и других);
разработанные учебные программы, учебные планы и требования к выпускникам;
сведения о материально-техническом, учебно-методическом и кадровом обеспечении;
документ, подтверждающий право владения или пользования помещением (например, договор аренды);
заключение органа санэпиднадзора, что помещение соответствует требованиям санитарных и строительных норм;
документы, которые подтверждают уровень образования и квалификацию руководителя учебного заведения.

Финансовый раздел бизнес-плана

Рассмотрим ориентировочную сумму первоначальных затрат на открытие детского учреждения, рассчитанного на 20 мест, при условии аренды помещения.

Получение разрешительных документов – 2 тыс. руб.
Косметический ремонт помещений – 120 тыс. руб.
Столы для детей (10 штук) – 5 тыс. руб.
Стульчики (20 штук) – 4 тыс. руб.
Мебель для детской раздевалки (20 шкафчиков) – 10 тыс. руб.
Ковровое покрытие – 7 тыс. руб.
Портьеры – 4 тыс. руб.
Постельные принадлежности – 30 тыс. руб.
Холодильник – 15 тыс. руб.
Стиральная машина – 15 тыс. руб.
Обеспечение телефонной связью – 5 тыс. руб.
Оборудование медицинского кабинета – 5 тыс. руб.
Учебно-методические пособия и материалы – 20 тыс. руб.

Итого: 242 тыс. руб.

Текущие ежемесячные расходы на содержание детского сада, рассчитанного на 20 мест:

Арендная плата – 10 тыс. руб.
Коммунальные услуги – 2 тыс. руб.
Заработная плата 8 человек персонала с учетом отчислений на социальные нужды – 120 тыс. руб.
Питание детей – 30 тыс. руб.
Хозяйственные и прочие расходы – 15 тыс. руб.

Итого: 177 тыс. руб.

Ожидаемые доходы при условии грамотного проведения рекламной компании и максимального заполнения всех 20 мест составят 200 тыс. руб. в месяц – по основной деятельности и 20 тыс. руб. – по дополнительным платным услугам (иностранные языки, ритмика, живопись, танцы и др.).

Итого: 220 тыс. руб.

Исходя из приведенных выше расчетов, среднемесячная прибыль детского сада составит 43 тыс. руб.

Срок окупаемости проекта в таком случае будет равен менее 1 года.

Как еще больше увеличить доходность частного детского сада? Один из способов – заблаговременно позаботиться о возможных вариантах расширения деятельности. Например, широкое распространение получила такая форма образовательного учреждения, как школа-сад. Для многих родителей очень привлекательна ситуация, когда их дети имеют возможность закончить, по крайней мере, начальную школу в стенах того же учебного заведения, где они провели дошкольные годы. В случае успеха в данном направлении, не исключено, что развитие на этом не остановится, и бывший частный детский сад превратится в солидное образовательное учреждение, готовящее учащихся вплоть до выпуска в 11 классе.

Подготовлено редакторами: «Бизнес GiD»
© www.bisgid.ru

60050Версия для печати Отправить по E-mail

Оставить комментарий к статье