Бизнес-план шиномонтажа

В данном бизнес-плане шиномонтажа подробно описывается процесс расширения сферы услуг уже действующего предприятия, осуществляющего ремонт и замену автомобильных покрышек. Предполагается, что сфера услуг расширяется за счет внедрения услуги по холодному восстановлению шин. Далее будут рассмотрены основные этапы расширения сферы услуг предприятия, подробное обоснование целесообразности проекта и приведены основные финансовые расчеты. Бизнес-план может быть использован в качестве презентации для инвестора, либо в качестве наглядного пособия, а также служить основание для получения кредита в банке.

Цель проекта: провести детальное исследование эффективности расширения сферы услуг действующей шиномонтажной мастерской, выяснить экономическую выгоду проекта, вычислить затраты на реализацию проекта, получить инвестирование.

Бизнес-план шиномонтажной мастерской: описание текущей деятельности предприятия

Шиномонтажная мастерская, оказывающая услуги для легкового и грузового автотранспорта, ведет свою деятельность, начиная с 2008 года. Она расположена на выезде из города, который является участком федеральной автотрассы, следующей до Москвы. В непосредственной близости располагается крупный автозаправочный пункт нефтяной компании «Газпромнефть», а также придорожное кафе. Шиномонтажная мастерская располагается в модульном сооружении, площадью 30 кв. м. Земельный участок взят в аренду, модульное здание находится в собственности компании. Для ведения предпринимательской деятельности было создано юридическое лицо в форме «Индивидуальный предприниматель».

Далее приведен график финансовых показателей предприятия за 2012 год (График 1)

Расшифрока графика

График расходов по видам (График 2)

Расшифровка графика

В настоящее время в мастерской работают шесть человек. График работы посменный – 2х2. В смене работают три человека.

Обоснование целесообразности расширения сферы услуг

Как видно из представленных выше графиков, деятельность шиномонтажной мастерской напрямую зависит от сезонного фактора. Пик нагрузки приходится на весенний этап (апрель) и осенний (ноябрь). Для того, чтобы ликвидировать эту сезонную зависимость и сбалансировать уровень доходов и расходов в течение всего года, владельцы шиномонтажной мастерской намерены ввести новую услугу – восстановление изношенных шин холодным методом. Данная технология успешно зарекомендовала себя в странах Европейского союза и Соединенных Шт.атах Америки. В Российской Федерации данная технология появилась недавно и в настоящее время является весьма перспективным направлением для развития бизнеса в сфере шиномонтажа. Ее главным достоинством является сравнительно недорогая стоимость услуги по сравнению с покупкой новой шины – всего 40-50%.

Необходимое оборудование

Для введения услуги по восстановлению шин холодным методом потребуется следующее оборудование:

• Станок для нанесения протекторной ленты – 1 шт.
• Экструдер для клея – 1 шт.
• Автоклав – 1 шт.
• Шероховочный станок – 1 шт.
• Станок для монтажа и демонтажа конвертов – 1 шт.
• Станок для монтажа и демонтажа обода YH-550– 1 шт.
• Смеситель – 1 шт.
• Рельсовый транспортировщик шин – 1 шт.

Стоимость всего оборудования составляет 1 млн. 898 тыс. рублей с учетом НДС.

График работ по запуску проекта

Требуемые расходы на расширение сферы услуг

Как видно из представленной таблицы, на расширение сферы услуг шиномонтажной мастерской потребуется 2 млн. 998 тыс. рублей. Из них 79,5% - это кредитные средства, еще 20,5% - это средства собственника бизнеса.

Поиск персонала

В связи с расширением сферы услуг потребуется привлечение новой рабочей силы. Планируется принять в штат трех новых сотрудников. Они будут работать по график 5х2, выходные скользящие. Всего штат работников будет составлять 10 человек, включая собственника бизнеса, который выполняет функцию управляющего.

Расчеты прибыльности проекта (График 3)

Расшифрока графика

Разбивка расходов по видам (График 4)

Расшифровка графика

Итоги

Исходя из всех представленных данных, можно сделать следующие выводы:

• Расширение сферы услуг позволит создать три новых рабочих места
• Срок окупаемости проекта составит 36 месяцев
• Выход на точку безубыточности произойдет через три месяца после введения новой услуги
• Размер выручки к 3 кв. 2016 г. возрастет до 1 млн. 087 тыс. 680 рублей
• Размер прибыли к 3 кв. 2016 г. возрастет до 296 тыс. 640 руб. 

Подготовлено редакторами: «Бизнес GiD» Использование материала запрещено без письменного согласия администрации.
© www.bisgid.ru

Имя

E-mail

 

Комментарий к статье

Все комментарии после публикации обязательно проверяются, просьба не утруждать себя попытками добавить ссылки в комментариях или рекламу на сторонние сайты. Подобное будет обязательно удаляться!

Контрольные цифры ^*

Обновить