Если у вас появилась свободная сумма денег, и вы решили вложить ее в дело, а по зрелому размышлению пришли к выводу, что лучше всего приобрести готовый бизнес, то вскоре вам придется задуматься, на чем же остановить свой выбор.
Резоннее всего, казалось бы, обратить свое внимание на стабильный бизнес, который приносит устоявшийся доход. Тогда вы получите:
У вас не будет забот, которые обычно ложатся на плечи начинающих предпринимателей. Вы сможете направить свои знания и энергию на то, чтобы это предприятие стало лучше. К тому же, уже состоявшейся компании, имеющий на рынке определенный вес и имидж гораздо проще находить источники финансирования. Фонды, готовые вкладываться в беспроигрышные проекты, инвесторы, банкиры, все они с большим доверием относятся к фирмам, которые имеют собственное имущество и недвижимость. Казалось бы, вариант этот великолепен. Но все вышеперечисленные плюсы могут неожиданно превратиться в минусы.
Вы, как новый руководитель, во имя улучшения, решите установить собственный регламент работы и объявите эпоху перемен, а на деле получите головную боль. Персонал, привыкший к старым порядкам, встретит ваши новшества в штыки, прекрасно осознавая, что сразу, только получив бразды правления, вы еще не успели вникнуть в самую суть бизнеса и потому вряд ли рискнете уволить топ-менеджеров, обезглавив предприятие. А пока будут кипеть страсти и сталкиваться человеческие характеры, налаженный механизм, выработанный годами, начнет давать сбои.
Другая проблема может скрываться в оборудовании, если вы приобрели, к примеру, производственные цеха. Ваши наполеоновские планы разобьются о малые мощности механизмов или их несоответствие креативным замыслам.
Не меньше неприятностей способны принести и скрытые дефекты, далеко не всегда можно копнуть столь глубоко и выявить подноготную приобретаемого бизнеса. Допустим, вы решите запустить новую линию товаров или услуг, а на деле окажется, что подобный ход нереален, потому как прошлое фирмы отрубило таковую возможность с концами. Это могут быть натянутые отношения с возможными поставщиками, партнерами или с группой потенциальных клиентов.
Казалось бы, резоннее всего оставить все как есть и просто плыть по течению, полностью повторяя действия прежнего руководства. Но мы предполагаем, а свыше располагают. Ничто не вечно, однажды могут сгинуть самые главные поставщики или исчезнуть ваши потребители.
Поэтому, если вы склоняетесь в пользу готового и состоявшегося дела, не торопитесь с ответом, прикиньте все плюсы и минусы. Собирайте информацию везде, где только можно. Тогда вы никогда не пожалеете о своем выборе.
Не всегда и не все при выборе готового бизнеса стараются приобретать фирму, крепко стоящую на ногах. Некоторые предприятия имеют все предпосылки для успешного будущего, но в силу различных причин пребывают в чахлом состоянии. Виной тому может быть неумелый руководитель, финансовый кризис или личные обстоятельства владельца бизнеса. Если вы человек энергичный и не боитесь трудностей, а также имеете стратегический склад ума и склонность к аналитике, подобное предприятие создано для вас.
Правда, сразу надо учитывать, что вам потребуются силы и средства для переориентации компании или внутренних перемен. Довольно часто так бывает с ресторанным бизнесом, когда прозорливый покупатель сразу видит, что из невнятного кафе, в силу его расположения и клиентуры, можно сделать молодежный клуб или бар. Или же покупателя осеняет другая светлая идея, что в данном микрорайоне как воздух нужны круглосуточные магазины.
Конечно, здесь тоже требуется соблюдать осторожность и отслеживать все детали и тонкости, чтобы не заполучить вместо будущего рая обычное болото. К примеру, даже при самом удачном расположении нет смысла вместо рюмочной, где болтались все местные забулдыги, сооружать гламурное кафе. Слишком долго придется избавляться от отрицательной ауры.
Если вы ищите производство, где собираетесь в корне изменить направление и ввести кардинально новые товары, то следует учитывать, что помимо претворения в жизнь самой идеи вам потребуется еще заново выискивать клиентов и вкладываться в рекламу. Может быть, щадящим вариантом будет ориентация на прежнюю линию партии, куда постепенно и будут вноситься изменения.
Так что, приобретение развалившегося дела по бросовой цене станет гениальным решением лишь в том случае, если лично вы наделены всем для грамотного руководства процессом восстановления и инновации. Искусство управления, умение рассчитывать финансирование и, конечно, стартовый капитал, как и новые успешные бизнес идеи – вот что потребуется вам для этих целей. Ну, или наличие человека, который способен справиться с задачей и обладает частью описанных достоинств.
Кроме вас никто не сможет четко определить, что именно следует приобретать. Хорошо, если у вас есть личные предпочтения к той или иной отрасли, и вы имеете качественное понятие о том, как следует вести дела. Главное не ввязываться в предприятие, в котором вы ничего не смыслите, потому что при таком раскладе вы окажетесь не способным даже нанять грамотный персонал. Конечно, можно обратиться к услугам фирм, которые занимаются подбором кадров по параметрам заказчика, но эффект будет не тот. Да и коллектив не станет уважать и ценить руководителя, который проявляет себя полностью профнепригодным, но с важностью и апломбом вносит коррективы, путая карты рабочих процессов.
Если вы четко знаете что хотите, досконально изучили объект покупки и уверены в его качестве, то став владельцем готового бизнеса вы быстро достигните вершин и успешности.
Автор: Марго Зингер
© www.bisgid.ru — «Бизнес GiD»