Существует несколько видов схем, по которым выплачиваются заработные платы на предприятиях и не все из них носят легальный характер. Проанализировав все данные, связанные с выплатой денежных средств в организациях, можно охарактеризовать несколько таких схем:
Большинство существующих предприятий, не зависимо от зарплатной схемы, стремятся снизить расходы на зарплату. Опрос, проведенный недавно среди бизнесменов, целью которого являлось выяснение актуальности вопросов и материалов, публикующихся в средствах массовой информации, дал удивительные результаты. Бизнесмены-руководители просили детально рассмотреть некоторые вопросы, среди которых самым неожиданным стал: «Как добиться того, чтобы сотрудники выполняли свою работу с огоньком и качественно, при этом, не выплачивая им заработную плату?». Специалисты по кадровому консалтингу не сразу нашлись, что ответить на данные вопросы и некоторое время им потребовалось для того, чтобы сформулировать подходы и мнения по заданной теме.
Работодатель и соискатель – эти две ключевые фигуры присутствуют на рынке труда. Если сотрудника не устраивает заработная плата или условия работы, то он не станет долго оставаться на таком предприятии. Соискатель подыскивает достойный заработок и подходящие условия труда, поэтому если хотя бы одно из условий его не будет удовлетворять, он не станет устраиваться на такую работу. С другой стороны, работодатель не сможет предложить большие гонорары за труд работника, если у него не будет для выплаты достаточных денежных средств. Вопрос заработной платы должен устраивать обе стороны для дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества. Психологи утверждают, что даже за самым негативным поведением кроется позитивное намерение. В данном случае можно сказать, что за нежеланием работодателей выплачивать заработную плату сотрудникам кроется намерение увеличить общую сумму денежных средств на расширение бизнеса, для повышения доходов и т.д.
Целью любой компании является получение прибыли, размеров которой будет достаточно для отчислений доходов учредителям, для выплаты заработной платы сотрудникам, для развития и расширения деятельности предприятия. Заинтересованы в таких результатах и сотрудники, и руководители. Сегодня предлагается двухуровневый подход со стороны рынка кадровых услуг для решения поставленной задачи. На первом уровне необходимо наладить бесперебойное функционирование фирмы-заказчика, на втором уровне следует значительно снизить денежные средства по заработной плате. При выполнении данных условий, поставленные задачи будут разрешены.
Подготовлено редакторами: «Бизнес GiD» — по материалам Энциклопедии начинающего предпринимателя.
© www.bisgid.ru